PROYECTO: CONSTRUCCIÓN DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO

PROYECTO: CONSTRUCCIÓN DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO

Proyecto de intervención de 5 a 6 meses dirigido a modificar profundamente la forma de operar de un equipo íntegro, en función del nuevo modelo de gestión.
Combina en su realización las herramientas de la formación en competencias conversacionales, el cambio de prácticas concretas de trabajo y la evaluación permanente de los resultados que se alcanzan con el aprendizaje.

Diseño a la medida, en función de la siguiente estructura:

 Diagnóstico (2 semanas): Entrevistas personales / recolección de datos y casos. Informe al Directorio y/o Gerencia.
 Taller inicial: 3 días.
 Prácticas individuales / Autoevaluación / aplicaciones.
 Taller central: 3 días.
 Prácticas individuales / Desarrollo Competencias / aplicaciones.
 Taller de cierre: 2 y 1/2 días.

OBJETIVOS:

• Transformar la efectividad del equipo intervenido hasta alcanzar altos
Estándares de desempeño y eficiencia.
 Desarrollar en los miembros del equipo y en el equipo como tal
competencias conversacionales básicas, claves para el mejoramiento
de sus desempeños.
 Contribuir a la creación de una nueva base de confianza y compromiso
en el equipo que les permita un desenvolvimiento más efectivo.
 Implantar prácticas correspondientes con el nuevo modelo de gestión
empresarial basadas en la confianza, la generación de autonomía responsable, el respeto mutuo y el compromiso con el logro de los resultados.

A QUIÉN VA DIRIGIDO

Este programa se dirige y enfoca a la gestión de equipos de la alta dirección de las empresas:
• Miembros de comités de dirección.
• Directores de división.
• Directores funcionales.
En concreto, el programa será de gran ayuda a todo directivo que dirija equipos en un entorno competitivo y de incertidumbre.

BENEFICIOS

Para el directivo:
• Desarrollar la competencia personal de liderazgo de equipos.
• Conocer cuáles son las claves de éxito parar formar un Equipo de Alto Rendimiento (EAR).
Aprender a hacer un diagnóstico completo del equipo y el correspondiente plan de mejora.
• Descubrir los aspectos fundamentales a mejorar en el equipo en tiempos de crisis.

Para la empresa:
• Contar con directivos preparados para crear y liderar Equipos de Alto Rendimiento dentro de la compañía.
• Lograr una mayor eficacia de la dirección en tiempos de dificultad.
• Cohesionar al conjunto de las personas de la organización, focalizándolas en objetivos comunes guiados a través de los EAR.

Anuncios

Acerca de Reynaldo Alvares Millan

Profesional que aplica coaching a aquellas personas que quieren realizar un cambio en su vida a través de su propio desarrollo personal positivo, que siempre comienza a nivel interno y sea capaz de conseguir sus objetivos al hacerse consciente de sus creencias, sus valores y su entorno.
Esta entrada fue publicada en Uncategorized y etiquetada , , , , . Guarda el enlace permanente.

Responder

Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión:

Logo de WordPress.com

Estás comentando usando tu cuenta de WordPress.com. Cerrar sesión / Cambiar )

Imagen de Twitter

Estás comentando usando tu cuenta de Twitter. Cerrar sesión / Cambiar )

Foto de Facebook

Estás comentando usando tu cuenta de Facebook. Cerrar sesión / Cambiar )

Google+ photo

Estás comentando usando tu cuenta de Google+. Cerrar sesión / Cambiar )

Conectando a %s